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Noticias del dia: 15-06-2016
BOLETIN DE PRENSA NO. 25 - COMUNICADO DE PRENSA DEL amb S.A. ESP

COMUNICADO DE PRENSA DEL

ACUEDUCTO METROPOLITANO DE BUCARAMANGA

BUCARAMANGA, 10 DE JUNIO DE 2016.- El Embalse de Bucaramanga es la obra más importante desde el punto de vista técnico, financiero y de responsabilidad social en la historia del amb. Asegurar el recurso hídrico como fuente de vida para Bucaramanga y su área metropolitana, es un acto de gran responsabilidad que genera grandes desafíos, retos e incomprensiones.

No es gratuito que Bucaramanga sea llamada hoy la “Ciudad Milagro de Colombia” y una de las principales urbes con mejor y mayor proyección de América Latina y el mundo, según medios especializados como el periódico económico “Financial Times” de Londres. Esto  tiene  que ver con su perspectiva de progreso, desarrollo y calidad de vida para sus ciudadanos.

Pero nada será posible sin no contamos con el recurso hídrico, para lo cual el amb trabaja incansablemente “sembrando y cosechando agua”, protegiendo las fuentes y asegurando, mediante un embalse, la capacidad y su regulación para períodos de estiaje (veranos intensos).

El Embalse que construyó el amb  tiene su génesis en esta gran proyección de futuro, con una serie de estudios y de análisis de alternativas hasta llegar a la conclusión de que, para  el momento y la capacidad  financiera de la empresa, la alternativa seleccionada era la construcción de una presa sobre el cauce del Río Tona.

En este punto es donde vale la pena preguntarnos ¿cuánto cuesta asegurar que el agua nos llegue todos los días, las 24 horas, con uno de los mejores estándares de calidad del país, a cada uno de nuestros hogares?

Este es un proyecto al que se le han invertido $336.000 millones, de los cuales el 80%  corresponde a recursos propios, ya sea por generación de caja o por créditos con la banca nacional, sobre los cuales es preciso aclarar:

1.- El crédito con Bancolombia por $144 mil millones, el cual se descompone así:

a.    Crédito por $42.6 mil millones, con Tasa de Redescuento para operaciones en IPC efectivo anual, más el margen efectivo anual fijado por Findeter para el día del desembolso (hoy 5.3%), más 2.45% efectivo anual que corresponde al margen de intermediación del banco. El plazo de estos créditos se otorgó originalmente a 15 años con un período de gracia de 3 años, contados desde la fecha del primer desembolso. En un otrosí firmado con Bancolombia se amplía el plazo a 19 años y el período de gracia es de 3 años desde la fecha de cada desembolso, pero aún lo tenemos en plazo original.

 b.  Crédito por $101.4 mil millones con recursos de Tasa Compensada del Gobierno Nacional correspondientes a IPC menos uno por ciento (-1%) de margen Findeter, más el margen del Banco del 2.45%. Este crédito tiene un beneficio de 6.3% frente al crédito anterior.

COMPONENTE II DEL PROYECTO

Se adelanta la construcción de la Etapa I del Componente II del proyecto del Embalse por un valor de $68.398 millones, de los cuales están financiados $58.100 millones con Banco de Bogotá a un plazo de 20 años con Tasa de Redescuento para operaciones en IPC efectivo anual, más el margen efectivo anual fijado por Findeter para el día del desembolso (hoy 5.3%),  más 2.40% efectivo anual que corresponde al margen de intermediación del banco.

Es importante anotar que el nivel de endeudamiento de la empresa es del 27% a diciembre de 2015. Para efectos comparativos con información disponible en el Sistema Único de Información (SUI), la empresa de Acueducto de Bogotá tiene un endeudamiento del 54,3%, Emcali del 40%, Aguas del Cartagena del 75% y Aguas de Manizales del 32%.

A marzo de 2016, según informe de la Superfinanciera, la tasa promedio de los créditos preferenciales es del 11.36% y para créditos ordinarios del 14.28%, otorgados a plazos menores de los recibidos por el amb. 

Estos créditos fueron estructurados bajo las condiciones macroeconómicas del momento, en una competencia abierta y pública a la oferta del sistema financiero y le fue otorgada a la mejor propuesta, con unas tasas competitivas para la época.

Decir que el Acueducto Metropolitano de Bucaramanga dio pérdidas el año anterior es faltar a la verdad, por cuanto la utilidad neta del 2015 asciende a $24.000 millones, un nivel de endeudamiento del 27%, un 15% más que en 2014. Poner en duda la solidez de la Empresa es desconocer de manera abrupta la teoría del análisis financiero, a la luz de los diferentes indicadores  de  la compañía en los últimos  años.

Las cifras de utilidades no reportan que la empresa esté en crisis financiera. La vigencia 2015 cerró con unas cifras de $39.000 millones en utilidades antes de impuestos, 509 empleados y más de $127.729 millones en ingresos, con crecimientos constantes que respaldan la solidez financiera del amb.

Para el cierre de 2015 el amb registró activos que superan el billón de pesos, de los cuales el 95% son activos no corrientes. Presenta un patrimonio superior a los $742.000 millones, un total de pasivos de $271.000 millones, lo que significa un nivel de endeudamiento del 27%. Dicho de otra  manera, los accionistas son dueños del 73% de la Empresa, que genera al año un margen Ebitda cercano al 34%. Basta simplemente observar, de los últimos años, la evolución de los principales indicadores financieros de operación:


INDICADORES RENTABILIDAD


2011

2012

2013

2014

2015

Utilidad Bruta/Ingresos Operacionales.


44,4%

50,4%

49,0%

47,3%

50,01%

Utilidad Neta/Ingresos Operacionales


13,9%

17,2%

17,6%

19,2%

19,96%

Utilidad Neta/Patrimonio


2,3%

2,8%

2,7%

3,0%

3,20%

Utilidad Neta/Activos Totales


2,0%

2,3%

2,1%

2,2%

2,39%

Utilidad Neta / Ingresos Totales


12,9%

15,9%

16,2%

17,7%

18,96%










Y los indicadores de solidez:



INDICADORES FINANCIEROS DE OPERACION


2011

2012

2013

2014

2015

Margen EBIDTA

 

21,59%

28,27%

35.01%

33.66%

34.58%

G. Operacionales/ Ingresos Operacionales


55,6%

49,6%

51,0%

52,68%

49,98%

Costos Totales/Ingresos Totales


78,79%

71,35%

70,41%

70,54%

67,61%

Servicio de Deuda/Ingresos Operacionales


1,83%

2,16%

4,08%

7,64%

25,90%

Costos OAM / m3 Facturado $/m3

 

1458,37

1398,07

1415,84

1467,24

1.537,77

Gastos OAM/Ingresos Operacionales


84,4%

77,6%

76,6%

77,00%

72,13%

Utilidad Neta / Ingreso Total

 

12,94%

15,95%

16,23%

17,65%

18,96%

Costo Personal/Costos OAM

%

48,11%

53,95%

53,42%

54,18%

53,87%




INDICADORES DE SOLIDEZ


2011

2012

2013

2014

2015

Razón Corriente


2,74

2,50

1,36

0,68

1,12

Deuda / Activo Total


1,2%

4,2%

11,34%

14,71%

15,94%

Pasivo Corriente / Pasivo Total


27,8%

21,0%

18,6%

17,48%

15,71%

Propiedad (Patrimonio/Activo)


88,2%

84,3%

78,0%

72,94

73,24%

Endeudamiento


11,8%

15,7%

22,0%

27,06

26,81%

Financiamiento Patrimonial del Activo


88,2%

84,3%

78,0%

72,94%

73,24%

Costo Total/Ingreso Total

 

71,35%

70,41%

70,54%

78,79%

67,61%

Serv. Deuda/Ingreso Operacional

 

1,83%

2,16%

4,08%

7,64%

25,90%

COBERTURA DE DEUDA

 

1178,05%

1311,12%

718,77%

386,07%

88,55%

UTILIDAD NETA/INGRE. TOTAL

 

12,94%

15,95%

16,23%

17,65%

18,96%

Utilidad Neta/Patrimonio

 

2,28%

2,77%

2,70%

2,96%

3,28%

Costo Operacional/Costo OAM

 

48,11%

53,95%

53,42%

54,18%

59,02%





Pero es nuestro deber informar objetivamente la gestión de un equipo altamente técnico y administrativo comprometido con la Empresa, reconociendo que existen factores externos que han afectado de manera importante al amb,  que se salen de nuestro control. No es posible aceptar una apreciación particular sin que quepa un análisis financiero. Tampoco se puede poner en tela de juicio la fidelidad de las cifras financieras, auditadas por los diferentes entes de Control Interno y Externo, razón por la cual  rechazamos comentarios que ponen realmente en alto riesgo a la Empresa, producto de una información no precisa, que puede causar pánico financiero frente a los grupos de interés.

La Empresa se encuentra a la fecha adelantando las gestiones pertinentes para ajustar créditos a las nuevas realidades del mercado, al igual que actividades de apoyo financiero ante los entes territoriales municipales, departamental y las entidades del orden nacional.

Reiteramos nuestro compromiso con los habitantes de Bucaramanga, Floridablanca y Girón para continuar garantizando la prestación del servicio de acueducto en excelentes condiciones, manteniendo el crecimiento y desarrollo de nuestras ciudades.