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Noticias del dia: 15-06-2016 |
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BOLETIN DE PRENSA NO. 25 - COMUNICADO DE PRENSA DEL amb S.A. ESP |
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COMUNICADO DE PRENSA DEL
ACUEDUCTO METROPOLITANO DE BUCARAMANGA
BUCARAMANGA, 10 DE JUNIO DE 2016.- El Embalse de
Bucaramanga es la obra más importante desde el punto de vista técnico,
financiero y de responsabilidad social en la historia del amb. Asegurar el recurso hídrico
como fuente de vida para Bucaramanga y su área metropolitana, es un acto de
gran responsabilidad que genera grandes desafíos, retos e incomprensiones.
No es gratuito que Bucaramanga sea llamada hoy la “Ciudad
Milagro de Colombia” y una de las principales urbes con mejor y mayor proyección
de América Latina y el mundo, según medios especializados como el periódico
económico “Financial Times” de
Londres. Esto tiene que ver con su perspectiva de progreso, desarrollo
y calidad de vida para sus ciudadanos.
Pero nada será posible sin no contamos con el recurso
hídrico, para lo cual el amb trabaja incansablemente
“sembrando y cosechando agua”, protegiendo las fuentes y asegurando, mediante
un embalse, la capacidad y su regulación para períodos de estiaje (veranos
intensos).
El Embalse que construyó el amb tiene su génesis en esta gran proyección de
futuro, con una serie de estudios y de análisis de alternativas hasta llegar a
la conclusión de que, para el momento y
la capacidad financiera de la empresa,
la alternativa seleccionada era la construcción de una presa sobre el cauce del
Río Tona.
En este punto es donde vale la pena preguntarnos ¿cuánto
cuesta asegurar que el agua nos llegue todos los días, las 24 horas, con uno de
los mejores estándares de calidad del país, a cada uno de nuestros hogares?
Este es un proyecto al que se le han invertido $336.000
millones, de los cuales el 80%
corresponde a recursos propios, ya sea por generación de caja o por
créditos con la banca nacional, sobre los cuales es preciso aclarar:
1.- El crédito con Bancolombia por $144 mil millones,
el cual se descompone así:
a. Crédito por $42.6 mil millones, con Tasa de Redescuento para
operaciones en IPC efectivo anual, más el margen efectivo anual fijado por
Findeter para el día del desembolso (hoy 5.3%), más 2.45% efectivo anual que
corresponde al margen de intermediación del banco. El plazo de estos créditos
se otorgó originalmente a 15 años con un período de gracia de 3 años, contados
desde la fecha del primer desembolso. En un otrosí firmado con Bancolombia se
amplía el plazo a 19 años y el período de gracia es de 3 años desde la fecha de
cada desembolso, pero aún lo tenemos en plazo original.
b. Crédito por $101.4 mil millones con recursos de Tasa Compensada del
Gobierno Nacional correspondientes a IPC menos uno por ciento (-1%) de margen
Findeter, más el margen del Banco del 2.45%. Este crédito tiene un beneficio de
6.3% frente al crédito anterior.
COMPONENTE II
DEL PROYECTO
Se adelanta la construcción de la Etapa I del Componente
II del proyecto del Embalse por un valor de $68.398 millones, de los cuales
están financiados $58.100 millones con Banco de Bogotá a un plazo de 20 años
con Tasa de Redescuento para operaciones en IPC efectivo anual, más el margen
efectivo anual fijado por Findeter para el día del desembolso (hoy 5.3%), más 2.40% efectivo anual que corresponde al
margen de intermediación del banco.
Es importante anotar que el nivel de endeudamiento
de la empresa es del 27% a diciembre de 2015. Para efectos comparativos con
información disponible en el Sistema Único de Información (SUI), la empresa de
Acueducto de Bogotá tiene un endeudamiento del 54,3%, Emcali del 40%, Aguas del
Cartagena del 75% y Aguas de Manizales del 32%.
A marzo de 2016, según informe de la Superfinanciera,
la tasa promedio de los créditos preferenciales es del 11.36% y para créditos
ordinarios del 14.28%, otorgados a plazos menores de los recibidos por el amb.
Estos créditos fueron estructurados bajo las
condiciones macroeconómicas del momento, en una competencia abierta y pública a
la oferta del sistema financiero y le fue otorgada a la mejor propuesta, con
unas tasas competitivas para la época.
Decir que el Acueducto Metropolitano de Bucaramanga
dio pérdidas el año anterior es faltar a la verdad, por cuanto la utilidad neta
del 2015 asciende a $24.000 millones, un nivel de endeudamiento del 27%, un 15%
más que en 2014. Poner en duda la solidez de la Empresa es desconocer de manera
abrupta la teoría del análisis financiero, a la luz de los diferentes
indicadores de la compañía en los últimos años.
Las cifras de utilidades no reportan que la empresa
esté en crisis financiera. La vigencia 2015 cerró con unas cifras de $39.000
millones en utilidades antes de impuestos, 509 empleados y más de $127.729
millones en ingresos, con crecimientos constantes que respaldan la solidez
financiera del amb.
Para el cierre de 2015 el amb
registró activos que superan el billón de pesos, de los cuales el 95% son
activos no corrientes. Presenta un patrimonio superior a los $742.000 millones,
un total de pasivos de $271.000 millones, lo que significa un nivel de
endeudamiento del 27%. Dicho de otra
manera, los accionistas son dueños del 73% de la Empresa, que genera al
año un margen Ebitda cercano al 34%. Basta simplemente observar, de los últimos
años, la evolución de los principales indicadores financieros de operación:
INDICADORES RENTABILIDAD
|
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2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
Utilidad Bruta/Ingresos
Operacionales.
|
|
44,4%
|
50,4%
|
49,0%
|
47,3%
|
50,01%
|
Utilidad Neta/Ingresos
Operacionales
|
|
13,9%
|
17,2%
|
17,6%
|
19,2%
|
19,96%
|
Utilidad Neta/Patrimonio
|
|
2,3%
|
2,8%
|
2,7%
|
3,0%
|
3,20%
|
Utilidad Neta/Activos
Totales
|
|
2,0%
|
2,3%
|
2,1%
|
2,2%
|
2,39%
|
Utilidad Neta / Ingresos
Totales
|
|
12,9%
|
15,9%
|
16,2%
|
17,7%
|
18,96%
|
Y los indicadores de solidez:
INDICADORES FINANCIEROS DE OPERACION
|
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
Margen EBIDTA
|
|
21,59%
|
28,27%
|
35.01%
|
33.66%
|
34.58%
|
G. Operacionales/ Ingresos Operacionales
|
|
55,6%
|
49,6%
|
51,0%
|
52,68%
|
49,98%
|
Costos Totales/Ingresos Totales
|
|
78,79%
|
71,35%
|
70,41%
|
70,54%
|
67,61%
|
Servicio de Deuda/Ingresos Operacionales
|
|
1,83%
|
2,16%
|
4,08%
|
7,64%
|
25,90%
|
Costos OAM / m3 Facturado $/m3
|
|
1458,37
|
1398,07
|
1415,84
|
1467,24
|
1.537,77
|
Gastos OAM/Ingresos Operacionales
|
|
84,4%
|
77,6%
|
76,6%
|
77,00%
|
72,13%
|
Utilidad Neta / Ingreso Total
|
|
12,94%
|
15,95%
|
16,23%
|
17,65%
|
18,96%
|
Costo Personal/Costos OAM
|
%
|
48,11%
|
53,95%
|
53,42%
|
54,18%
|
53,87%
|
INDICADORES DE SOLIDEZ
|
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
Razón Corriente
|
|
2,74
|
2,50
|
1,36
|
0,68
|
1,12
|
Deuda / Activo Total
|
|
1,2%
|
4,2%
|
11,34%
|
14,71%
|
15,94%
|
Pasivo Corriente / Pasivo
Total
|
|
27,8%
|
21,0%
|
18,6%
|
17,48%
|
15,71%
|
Propiedad
(Patrimonio/Activo)
|
|
88,2%
|
84,3%
|
78,0%
|
72,94
|
73,24%
|
Endeudamiento
|
|
11,8%
|
15,7%
|
22,0%
|
27,06
|
26,81%
|
Financiamiento Patrimonial
del Activo
|
|
88,2%
|
84,3%
|
78,0%
|
72,94%
|
73,24%
|
Costo Total/Ingreso Total
|
|
71,35%
|
70,41%
|
70,54%
|
78,79%
|
67,61%
|
Serv. Deuda/Ingreso
Operacional
|
|
1,83%
|
2,16%
|
4,08%
|
7,64%
|
25,90%
|
COBERTURA DE DEUDA
|
|
1178,05%
|
1311,12%
|
718,77%
|
386,07%
|
88,55%
|
UTILIDAD NETA/INGRE. TOTAL
|
|
12,94%
|
15,95%
|
16,23%
|
17,65%
|
18,96%
|
Utilidad Neta/Patrimonio
|
|
2,28%
|
2,77%
|
2,70%
|
2,96%
|
3,28%
|
Costo Operacional/Costo OAM
|
|
48,11%
|
53,95%
|
53,42%
|
54,18%
|
59,02%
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Pero es nuestro deber informar objetivamente la
gestión de un equipo altamente técnico y administrativo comprometido con la
Empresa, reconociendo que existen factores externos que han afectado de manera
importante al amb, que se salen de nuestro control. No es posible
aceptar una apreciación particular sin que quepa un análisis financiero.
Tampoco se puede poner en tela de juicio la fidelidad de las cifras
financieras, auditadas por los diferentes entes de Control Interno y Externo,
razón por la cual rechazamos comentarios
que ponen realmente en alto riesgo a la Empresa, producto de una información no
precisa, que puede causar pánico financiero frente a los grupos de interés.
La Empresa se encuentra a la fecha adelantando las
gestiones pertinentes para ajustar créditos a las nuevas realidades del mercado,
al igual que actividades de apoyo financiero ante los entes territoriales
municipales, departamental y las entidades del orden nacional.
Reiteramos nuestro compromiso con los habitantes de
Bucaramanga, Floridablanca y Girón para continuar garantizando la prestación
del servicio de acueducto en excelentes condiciones, manteniendo el crecimiento
y desarrollo de nuestras ciudades.
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